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一个国有纺织企业的终结 [原创 2006-03-02 14:51:18]  删除... 
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一个国有纺织企业的终结

                                                                 宋德大

 

在当年三线建设的机遇中兴建的一座大型棉纺织厂,自建成投产后,从而使宜昌结束了机器棉织工业用纱靠外调的日子。这个企业曾是国家二级企业,纺织工业部“双文明企业”,省首批出口专厂,产品曾荣获国家银质奖,部和省优质产品证书,经过“七五”期间总体技术改造,拥有国际国内先进纺织设备,也有一支技术精良,爱岗敬业,素质较高的职工队伍,就是这样一个企业(后改制为股份有限公司),仍然在市场经济大潮的冲击下,步履蹒跚,每况愈下,连年亏损,资不抵债,“无可奈何花落去”,终于走到了尽头。

三十年来,这个厂的职工走过了风风雨雨的历程,有创业时的艰辛,有发展时的喜忧,有成功的辉煌,也有停止不前的徘徊。

当年进厂时蹦蹦跳跳的姑娘小伙,如今早已步入中老年行列,耗尽了青春岁月,有的带着无尽的伤痛,有的早已匆匆而去(疾病上吊跳楼等),有的为生计子女而奔波,随着纺织行业“砸锭减员增效”工作的开展,一批批人员被砍了下来,或提前退休,或待岗在家,拿着极低的养老金,艰难度日。那些厂级头头们,早已各捞一把,悠哉游哉去也。

如同所有的国有企业一样,走到今天,它的弊端是显而易见的。

创业伊始,是在“先生产后生活”的方针指导下匆匆上马,职工的生活住房,基本需求都是简而陋之,以至后来问题成堆,不了了之。

工厂办“小而全”社会,也是制约企业发展的因素。那时,厂里办幼儿园小学中学(初中班)医院食堂俱乐部居委会等等。厂里的机构重叠科室罗列干部队伍庞大人浮于事,干部“一张报纸一杯茶”的工作状况可以想见。

工人工资低。七八十年代,工人的工资是相当低的,一般工人只拿二三十元,后来达到四五十元,仅仅只是维持最低的生活水平,生活质量更加谈不上。工资改革和工资比较大幅度的调整,是从九十年代中期以后才开始的,也只有二三百元或四五百元,一直到今天。除了工资外,在职工福利方面算是有一些帮助,职工应该享受的福利待遇,那也被看作是对职工的一种恩赐。“低工资制的实质不仅表现在它是计划经济的产物,是对市场经济价值规律的违背,而且是民主政治得以建立的制度障碍”。(刘凯湘:《低工资制的危害》)企业的不景气人浮于事私心严重不负责任浪费现象管理简单忽视质量思想松散士气低落其渊源盖出于此。

工人是工厂主人翁吗?非也。工人们拿着低工资,经济地位之低,何谈主人翁地位。然而工人的“政治地位”曾被抬到至高无尚的地步,这个虚幻的荣誉感忽悠着广大工人去不计报酬忘我工作牺牲个人利益以国家利益为重。记得“文革”中,到了登峰造极的地步,“工人阶级领导一切”,“工人阶级占领上层建筑”,继军宣队后,工宣队也随即开进各大专院校,后来又戏剧性地退场。当时,许多工人找对象老大难的情况,皆因顶着“工人阶级”的金字招牌,一时倒成了“香饽饽”,很轻易地成就好事。

工厂后来改制成股份有限公司,工人的地位仍然没有变化。杨林林所写《改革让“劳者有其股”》一文,对顶级学者访谈,提到一个很新的观点,我深感兴趣,完全表示赞同。改革让“劳者有其股”,只有劳动者拥有了个人财产权,他才能变成真正的主人,有产者才是真正的经济主体。恢复劳动者的“个人财产权”,这是社会主义最本质的东西。股份制的出现,实际上是对资本主义私有制的否定。劳动力这个生产要素就能够作为一种投资,就可以根据“谁投资谁受益”的原则分享利润。所以社会主义制度,劳动者就应该成为有产者!为什么呢?因为他投入了原始的财产——劳动力,通过这种投资来享受利润,然后再投资,再分享。按马克思所说的“让劳动者恢复个人财产权”,工人就能成为真正的主人翁。

“穷庙富方丈”的事,在这个厂也是很典型的。几届厂里的头头们,那些称之为董事长总经理副总经理的人们(他们才是主人翁),都捞了一把。真正是改革改制的受益者。拿车间实行承包制来说,车间的这一坨钱,完全由车间几个头头支配掌握,工人们因请假旷工迟到完不成生产任务等原因自然要被扣钱,头头们如稍有良知的尚可以公平分配,如有的头头,竟放开手脚去做,设小金库,将这些钱由自己支配,任意放进自己的腰包。厂级头头们,其在位时,真是风光得很,在外面人家都是以老板称呼,陪客户吃饭饮酒卡拉OK桑拿浴,这当然是工作需要,无可厚非,此其时,当酒酣耳热醉意朦胧时,又正是青春荷尔蒙旺盛时,诸公们不免还要发泄一番,某某就是在陪客户去嫖娼一事,被市委组织部处理,公诸于当地报纸上。

可以想见,面临严峻的经济形势,面临悲壮的抉择,市场经济代替了过去的计划经济,竞争也就显示了它的严酷的一面。企业的状况决定了它的悲剧。

当企业被整体卖给私人之时,不知企业的广大职工是何感受,我不禁想到本山大叔的一句话:悲哀,实在是悲哀!

 

                                                     2006-3-2

                                           

 

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